2004年来桐庐县科技局继续将网上技术市场工作作为重中之重的工作来抓，不断加强领导，完善管理机制，抓好宣传，深化服务，积极落实各项措施，受到企业与院所欢迎，有效地发挥了网上技术市场的促进企业科技合作，推进技术创新平台的作用。1—6月，桐庐县分市场共发布各类技术难题需求项目40项，可提供研发经费2130万元，攻关项目签约8项，合同成交金额1175万元；上网企业351家。
    一、提高认识，加强领导。根据浙科发[2004]81号文件及杭科合[2004]58号文件的网上技术市场工作要求及有关考核专项指标的调整，桐庐县科技局召开办公会议作了专题研究、部署，统筹安排、明确分工，进行任务落实，将今年目标及主要工作措施向县政府分管县长作了汇报，得到了县领导的积极支持。县政府对网上技术市场工作非常重视，参照省、市考核指标，将网上技术工作纳入对县科技局绩效考核，下达考核指标。作为“一把手工程”，分市场建设与管理由局长亲自负责抓，根据工作要求，调整充实了网上技术市场的组织领导；同时，把建设网上技术市场作为推进机关效能建设的重要抓手，提升科技服务的重要载体。
    二、继续抓好宣传和发动工作。一是利用报纸、电视、网络、科技简报等媒体做好宣传。在《今日桐庐》，县政府门户网桐庐信息网，桐庐电视台的桐庐广电网等媒体，专题刊登网上技术市场功能介绍，发布难题征集公告等信息20余篇。并积极向省、市科技部门报送有关宣传信息得到录用，广泛深入宣传分网上技术市场作用和成效，特别是通过对县尖端内窥镜公司、汽车内饰件有限公司等企业通过网上技术市场解决制约企业发展技术难题促进企业快速发展等成功案例进行了宣传报道后，引起了强烈的反响。二是在今年召开的科技工作会议及有关科技工作例会上，对桐庐县网上技术市场运行情况进行通报，布置工作任务，要求各乡镇、有关部门积极互动参与。三是深入企业宣传发动，特别是做好有关扶持政策与网上技术市场作用的宣传，鼓励企业进行网上技术难题招标。
    三、重视业务培训，健全工作网络。针对部门、乡镇、企业人员工作调动实际，3月初，对全县信息员队伍重新进行了摸底、确认。5月，组织了一次有40余人参加的业务操作培训，今年下半年计划再开办一期企业信息员培训。通过培训，使信息员能熟练掌握和运用市场各项功能，做好分市场的宣传和推动工作。
    四、抓考核、落实目标。一是抓好对县区域创新服务中心对网上技术市场委托代理工作的具体业务指导，落实网管代理协议，推进网上技术市场健康发展。二是进一步完善《桐庐县网上技术市场考核奖励办法》，明确目标责任制。把难题任务分解到局机关各科室，落实到人，不断增强机关工作人员参与网上技术市场工作的积极性与主动性，深入企业基层征寻技术需求，将网上技术市场工作与科技管理日常工作紧密结合。三是将网上技术市场工作进一步延伸到对部门、乡镇、街道党政领导科技进步目标考核，增强部门、乡镇、街道参与网上技术市场建设的积极性与主动性，形成一种上下联动合力推进机制。
    五、积极拓展网络功能。针对网上技术市场的英文网站、高新产品网、专业市场网等功能拓展，局领导及有关工作人员深入企业基层进行调研、宣传，征寻企业需求，组织信息进行发布。
    六、发挥网络资源优势，积极开展科技合作对接。在抓好难题上网同时，积极组织高校院所科技成果信息在网上发布，与大专院校、科研院所广泛接触，探讨县产业升级共性技术、关键技术，促进项目对接，推进科技合作。及时与企业沟通信息，协助企业与高校院所联系、洽谈。浙江师范大学通过网上技术市场了解桐庐县七叶树骨干苗圃的“七叶树繁育技术难题”后，主动找上门来，县科技局工作人员陪同高校、企业负责人一起合作洽谈，最终合作签约，浙师大郭博士采用生物组培技术为企业解决了难题。针对桐庐县的竹笋深度开发问题，工作人员多次陪同杭州百岁坊素食品有限公司毕凤英总经理就“笋干、薯干等即食系列休闲农产品深度开发技术难题”到杭州商学院送样试验、洽谈。通过网上技术市场的“走出去，请进来”，与高校院所的科技合作“金桥”越走越宽。在抓好技术难题对接同时，县科技局积极做好签约项目的跟踪服务，着力营造良好的创新、创业环境。
    七、加强网络维护与管理。一是抓好网页的日常管理。发挥乡镇、部门及局机关各科室信息员作用，及时组织各类信息上网。严格做好对各类信息监控与审核，确保信息的时效性、准确性、真实性和完整性。二是积极主动与县内各大网站沟通，建立友情链接。三是做好对电脑等网络设备使用与管理，确保网络畅通运行。                             （桐庐县科技局）