赋能新质生产力

创新是引领发展的第一动力。

西湖区以科技创新为新质生产力“蓄势赋能”，将科技创新大会作为新年第一会，聚焦高校高新高人高能级平台“四高协同”，推动全区科创产业再升级。2月23日，西湖区召开成果转化首选地暨环大学创新圈工作推进会，对“1+3”高校经济迭代升级，在北、中、南三个区域创新布局“环紫金港创新生态圈、环小和山创新创业圈、环云栖创新生态圈、环之江文化创新圈、环老文教创新创业圈”五大创新生态圈，围绕教育科技人才一体、产学研协同，全方位打造创新策源、成果转化、地瓜经济“三个首选地”。

西湖区人大常委会高度重视五个“生态圈”的建设推进工作，4月24日下午，组织省市区镇四级人大代表开展专题视察，沉浸式了解高校科研成果如何从“书架”到“货架”的全部历程，为打造“三个首选地”建言献策。区人大常委会党组书记、主任叶伟平，区领导丁庆怀、吴向前、毛文峰、柴国庆、钱志清、俞晖参加视察。

视察组首先来到由西湖区和浙大控股集团共建的“西湖启真创新概念验证中心”。该中心深度链接浙江大学等在杭高校院所、新型研发机构的创新资源，通过“一中心一基金一体系”的新型科技成果转化产业化模式，致力于构建“源头创新—概念验证—项目孵化—产业落地—发展加速”全流程的前沿科技成果与产业化体系，是高校科技成果转化的“最初一公里”。

运行不到一年，该中心已筛选入库概念验证项目100多个，落地转化10余个，大大提高了高校科技成果转化的效率。

随后，视察组考察了西湖区科技成果转化(普华)中心，实地了解资本、院校、企业三方联合共促成果转化的探索实践。该中心由西湖区政府与普华创投联手打造，是西湖区“成果转化首选地”的标杆园区，以投资为驱动、以“知名创投机构+科研院所+标杆项目”为孵化模式的新型孵化器。截至目前，园区已经招引倍豪船舶、辛伯至生物、桃园科技杭州公司等11家头部企业落地，投资驱动的成果转化模式成效初步显现。

第三站，代表们视察了4月中旬刚刚揭牌的杭州城西科创大走廊首家挂牌的成果转化基地——西湖大学/西湖实验室成果转化基地。该基地主要布局人工智能产业孵化中心、西湖大学创新药物概念验证中心等高能级平台，现有7家企业入驻办公，其中2家估值达到准独角兽行列。

目前首批入驻施一公、许田、于洪涛等顶尖科学家创新转化工作室5个、落户成果转化项目8个、集结浙江知识产权交易中心等专业机构10余家。

在座谈会上，西湖区政府副区长俞晖向代表汇报了“环大学创新生态圈”整体工作情况，紫金港科技城管委会主任沈瑜维介绍了“环紫金港创新生态圈”省级试点创建工作情况。

四级人大代表对西湖区“环大学创新生态圈”工作启动以来取得的成效给予了肯定，并提出建议。

省人大代表、浙江铖昌科技股份有限公司资深电筛技术员王春雷讲到，五个“圈”的建设形成了西湖区与辖区高校的“双向奔赴”的良好局面，西湖区大力培育多家概念验证中心，环大学整合资源推动产学研合作，提供了科创型企业从学校走向市场的关键要素。同时，希望政府能加强人才队伍工作，帮助企业吸引人才、留住人才。

市人大代表、华电电力科学研究院有限公司汽机及燃机技术部副主任工程师、正高级工程师李明表示，西湖区面对科技成果转化这个“达尔文死海”，能厘清其中的难点和症结，工作理念先进，工作举措具有创新性、突破性，在全国处于领先地位。同时也建议继续坚持“专业的人办专业的事”的理念，从需求角度出发，由科创专业服务机构收集企业在发展中迫切需求解决的技术问题，形成需求清单，对接高校和研究机构，或从现有专利库中比对，提高科技转化的效率。

区人大代表、浙江工业大学党委委员、副校长郑华均认为，我区提前把高校经济作为西湖经济发展的重要抓手，使西湖在“加快发展新质生产力”上抢得先机，同时，也建议要清醒认识科创赛道形势日新月异、优质项目区域竞争激烈的现状，区内五个“圈”要在形成良好协作模式的基础上走“差异化”发展的道路，不断探索各自发展的侧重方向和产业特色，推动各“圈”之间的良性竞争。

镇人大代表、杭州美登科技股份有限公司董事长邹宇建议：要充分研究科学家、投资家、企业家的需求和立场，依托现有的机构，研究和形成一套能激发三方积极性、创造性、能动性的平台机制，推动政府、企业、高校科研院所充分沟通，各司其职，推动更多优质的项目在西湖萌发和成长。

区人大常委会主任、党组书记叶伟平对“环大学创新生态圈”工作给予了充分肯定，认为我区科技创新氛围浓、科技创新举措多，强调下一步要重点做好两方面工作：一是要完善机制，推动五个“生态圈”平衡发展。五个“生态圈”的范围、重点、特色各不相同，要推动均衡发展，首先要从制度上强化保障，每个“圈”都要建立领导小组、落实责任、制定方案、明确任务，做到有人理事，有章干事，有钱做事，形成各“圈”良性竞争，协同发展。二是要强化服务，联动各类机构优化营商环境。在区领导和高校领导加强对接的基础上，要进一步形成部门、镇街责任科室与验证中心等机构、与大学院校科研管理部门的对接机制，通过加强充分沟通、提供优质服务，解决具体问题，最快掌握有效的信息，让优质项目在西湖开花结果。

来源：西湖人大